Wspieram organizacje w rozwoju
Jeśli szukasz efektywnych rozwiązań HR dla swojej firmy, jesteś we właściwym miejscu.
Poznajmy się!
Nazywam się Ewa Ryś.
Współpracuję z firmami jako HR Business Partner:
realizuję projekty, wprowadzam zmiany, buduję i wdrażam systemy oraz procesy HR.
W czym mogę Ci pomóc?
-
Potrzebujesz zbudować sprawnie działający system HR, wdrożyć procesy
i wprowadzić konkretne narzędzia, przeszkolić ludzi?
-
Chcesz zrealizować kluczowe dla firmy projekty HR, ale nie masz zgody na kolejny etat?
-
Szukasz doświadczonej osoby, ale potrzebujesz współpracy jedynie
w niepełnym lub zmiennym wymiarze godzin?
-
Interesuje Cię stała współpraca z HRowcem, ale w formule Business to Business?
Skontaktuj się - porozmawiajmy o Twoich potrzebach
W jakich obszarach wspieram firmy?
-
pełnię rolę HR Business Partnera / HR Managera
-
buduję z zespołem strategię HR
-
Employer Branding, rekrutacja i selekcja, wdrożenie ludzi do pracy
-
szkolenia i rozwój, coaching i mentoring
-
ocena pracy, wyłanianie i rozwój talentów
-
budowanie kultury organizacyjnej
-
pomiar satysfakcji pracowników
-
zarządzanie przez cele
-
tworzenie systemu premiowania powiązanego z wynikami pracy
-
monitorowanie trendów i wskaźników HR
-
...
Pracuję dla międzynarodowych koncernów i lokalnych firm.
W języku polskim, angielskim i niemieckim.
Jak wspieram Klientów?
Zewnętrzny HRowiec (B2B)
-
Potrzebujesz doświadczonego HRowca do stałej współpracy, ale nie masz zgody na otwarcie etatu?
-
Szukasz eksperta do realizacji zadań HR na czas konkretnego projektu HRowego?
Szkolenia i warsztaty
Specjalizuję się w komunikacji. Prowadzę programy szkoleniowe, które buduję od podstaw
na zamówienie Klienta.
Pracuję zdalnie (interaktywne sesje na żywo, przed ekranem komputera) lub w sali szkoleniowej.
Szukasz programu dedykowanego, dla Twojego zespołu lub firmy? Zostaw kontakt: porozmawiajmy!
Rozwój liderów
Prowadzę praktyczne programy dla nowych
i przyszłych liderów.
-
Jeśli szukasz sprawdzonego, wysoko ocenianego szkolenia otwartego, zapraszam na Leader's Club.
-
Jeśli szukasz rozwiązania rozwojowego
stworzonego specjalnie dla liderów w Twojej organizacji, porozmawiajmy o Unlock the Potential.
Masz pytania? Skontaktuj się!
Feedback 360°
To narzędzie rozwojowe, polegające na anonimowej ocenie wybranych kompetencji uczestnika przez osoby z różnych poziomów organizacji (przełożonych, podwładnych, współpracowników, klientów / użytkowników).
Feedback 360° zazwyczaj realizuję
dla przyszłych liderów, lub osób które wkrótce obejmą bardziej odpowiedzialne lub bardziej eksponowane stanowisko niż dotychczas.
Dostarcza uczestnikowi informacji
o jego atutach, potencjale i potrzebach rozwojowych.
Interesuje Cię Feedback 360°? Zostaw kontakt!
.png)
Coaching
Proponuję Ci coaching indywidualny lub zespołowy,
Na czym to polega?
Dzięki słuchaniu, zadawaniu pytań i zadaniom rozwojowym, coach pomaga uczestnikowi np.: zwiększyć skuteczność osobistą, poprawić relacje, określić nowe cele, przejść przez zmianę, odzyskać motywację.
Masz pytania? Zadaj je tutaj.
Chcesz umówić bezpłatną, 30-minutową sesję coachingu indywidualnego: skontaktuj się ze mną!
Mentoring
Mentoring to partnerska relacja uczestnika
z doświadczonym Mentorem, która ma na celu
pomóc uczestnikowi rozwinąć potencjał zawodowy.
Prowadząc programy mentoringowe inspiruję, merytorycznie wspieram uczestników
w komunikacji, zarządzaniu zespołem,
tematach z zakresu HR.
Pracuję również z interdyscyplinarnymi zespołami produkcyjnymi, rozwijając ich umiejętności rozwiązywania problemów (uczę metodologii Practical Problem Solving).
Jeśli szukasz rozwiązań w zakresie mentoringu, zostaw do siebie kontakt!
Rekrutacja i selekcja
Prowadzę projekty rekrutacji i selekcji.
Numer mojej firmy w Krajowym Rejestrze Agencji Zatrudnienia to 9175.
Szkolę przyszłych rekruterów. Doskonalę umiejętności osób, które prowadzą proces rekrutacji: HRowców
i rekruterów spoza działu personalnego.
Poszukujesz pracownika? Zadzwoń!
Szukasz ofert pracy? Sprawdź profil firmy na LinkedIn!
Jeśli poszukujesz dobrego, praktycznego szkolenia
z rekrutacji, kliknij tutaj.
Zrealizowane projekty
Poniżej opis przykładowych, zrealizowanych projektów.
To tylko niewielki wycinek wykonanej pracy:
-
Budowa systemu oceny pracowników powiązanego z potrzebami rozwojowymi organizacji, w fimie produkcyjnej
-
Stworzenie systemu premiowania powiązanego z wynikami indywidualnymi i grupowymi,
w 100-osobowej firmie produkcyjnej -
Cykl szkoleń otwartych Leader's Club dla nowych liderów z firm technologicznych i produkcyjnych
-
Dedykowane warsztaty Budowanie kultury feedbacku dla pracowników firmy technologicznej
w oddziałach w Polsce, Niemczech i Holandii -
Dedykowany program szkoleniowo-coachingowy: Dojrzałe przywództwo oparte na wartościach
dla liderów zatrudnionych w firmie z branży kosmetyczno - medycznej -
Dedykowane szkolenie Strategie komunikacji dla wszystkich pracowników firmy technologicznej
-
Program rozwoju liderów dla wszystkich liderów w przetapialni aluminium
-
Dedykowany program Metoda Rozwiązywania Problemów złożony ze szkoleń oraz indywidualnych sesji mentoringu, dla liderów, techników, inżynierów i specjalistów w firmie motoryzacyjnej
-
Autorski cykl Szkoleń dla instruktorów stanowiskowych w firmie produkcyjnej z branży medycznej
-
Program rozwojowy Unlock the Potential, dla osób o wysokim potencjale, w firmie technologicznej
-
Projekty Ocena 360° w firmach technologicznych, dla pracowników z Polski, Niemiec, Szwecji
-
Programy coachingu indywidualnego dla uczestników z firm technologicznych z Polski i Niemiec
-
Badania satysfakcji pracowniczej dla firm produkcyjnych i usługowych o rozproszonej strukturze
-
i wiele innych...